近日，中鎢高新黨委委員、副總經(jīng)理沈慧明到公司株洲生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。沈慧明深入公司鉭鈮、鎢鉬、CK料、熔煉鈮、鉭絲生產(chǎn)車間，現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精益管理、項(xiàng)目建設(shè)等工作情況，并實(shí)地查看了進(jìn)步指數(shù)、五星班組管理看板。
沈慧明就進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)工作要求。一是系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌做好前瞻布局。要正確處理好全局和局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前的關(guān)系，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際情況，梳理制定公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃和路徑。二是穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推動(dòng)智能制造。在進(jìn)行產(chǎn)線改造、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，持續(xù)提升自動(dòng)化、信息化和智能化水平，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。三是久久為功，持續(xù)提升精益管理水平。以精益管理、“進(jìn)步指數(shù)”“五星班組”建設(shè)為抓手，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，加快促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，在提高產(chǎn)品性能、降低產(chǎn)品成本等方面培育形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
沈慧明強(qiáng)調(diào)，要積極落實(shí)集團(tuán)公司“大干六十天，沖刺全年旺”工作要求，做好嚴(yán)控兩金、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效等工作，打好年度收官戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)陳蓉、傅崇偉參加調(diào)研。
