7月22日，中鎢高新召開(kāi)2025年年中工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，從“形勢(shì)喜人、形勢(shì)逼人、大有可為”三個(gè)方面深刻分析中鎢高新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并部署下半年任務(wù)。中鎢高新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李仲澤出席會(huì)議并講話。總經(jīng)理、黨委副書(shū)記沈慧明作上半年工作報(bào)告。黨委副書(shū)記、董事李疆主持會(huì)議。中鎢高新領(lǐng)導(dǎo)班子成員胡佳超、王社權(quán)、齊申、王丹、吳琦出席會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，中鎢高新堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署要求，積極應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格上漲等復(fù)雜形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，著力做好“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓創(chuàng)新、精管理、保安全、謀戰(zhàn)略、強(qiáng)黨建”各項(xiàng)工作，2025年上半年總體實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的階段性目標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷筑穩(wěn)發(fā)展基本盤(pán)，科技創(chuàng)新加快培育發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，管理改革有效激活發(fā)展“助推器”，風(fēng)險(xiǎn)防控有力夯實(shí)發(fā)展“防洪堤”，戰(zhàn)略謀劃有序構(gòu)建發(fā)展新格局，黨建引領(lǐng)全面凝聚發(fā)展正能量。
會(huì)議指出，當(dāng)前中鎢高新面臨宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局深刻調(diào)整的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。必須保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以更大力度、更實(shí)舉措抓好各項(xiàng)工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要持續(xù)加力穩(wěn)增長(zhǎng)，不斷提升生產(chǎn)組織效能、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、強(qiáng)化降本增效和經(jīng)營(yíng)預(yù)警分析作用。要持續(xù)加力抓創(chuàng)新，通過(guò)推動(dòng)硬質(zhì)合金全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，不斷產(chǎn)出高水平科技成果；深化實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制、加大項(xiàng)目投入力度，突破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸；加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要持續(xù)加力精管理，全面推行“阿米巴+IPD+精益管理”融合機(jī)制，系統(tǒng)謀劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體系融合優(yōu)化、落地實(shí)施；加深專項(xiàng)改革行動(dòng)，用足用好“雙百行動(dòng)”、專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)等各項(xiàng)改革政策；優(yōu)化鎢原料集采方案、內(nèi)外部原料保障模式和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制，提升供應(yīng)鏈韌性。要持續(xù)加力保安全，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推進(jìn)智能礦山建設(shè)，加快中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改，強(qiáng)化安全環(huán)保管理；完善管理制度體系，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查，推廣合同管理系統(tǒng)，加強(qiáng)合規(guī)管理建設(shè)；嚴(yán)控新增逾期，防范信用風(fēng)險(xiǎn)，降低資金占用，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，防范資金市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)加力謀戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制，加快推進(jìn)鎢循環(huán)利用項(xiàng)目。要持續(xù)加力強(qiáng)黨建，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，圍繞集團(tuán)公司建企75周年開(kāi)展宣傳思想文化和精神文明建設(shè)工作，持續(xù)做好內(nèi)部巡察和整改工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，以全面從嚴(yán)治黨的新成效為推進(jìn)中鎢高新高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議要求，要以科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，著力發(fā)展科技創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)世界一流水平，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、促提升；大力推動(dòng)工程創(chuàng)新，改進(jìn)工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、提高合格率、降低成本；積極鼓勵(lì)協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向協(xié)同和同質(zhì)化企業(yè)橫向協(xié)同；合作開(kāi)展基礎(chǔ)研究，充分利用好國(guó)重平臺(tái)、《硬質(zhì)合金》核心期刊，與外部科研院所、高校合作開(kāi)展研究攻關(guān)；提前布局前沿技術(shù)研究，真正做到“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代”；全力打造高素質(zhì)高水平科技人才隊(duì)伍，不斷完善“用好現(xiàn)有的、培養(yǎng)未來(lái)的、引進(jìn)外部的”人才引培用政策。要以高水平黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化細(xì)化深化打造中鎢高新特色黨建品牌，以“進(jìn)步指數(shù)”為標(biāo)尺，不斷推進(jìn)黨建引領(lǐng)和“阿米巴+IPD+精益管理”經(jīng)營(yíng)模式深度融合；扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，把學(xué)習(xí)教育“回頭看”與巡視巡察整改“回頭看”、審計(jì)整改“回頭看”工作結(jié)合起來(lái)，舉一反三，建立長(zhǎng)效機(jī)制；樹(shù)立正確的政績(jī)觀，“新官要理舊賬”，解決好歷史遺留問(wèn)題。既要立足當(dāng)下，更要打基礎(chǔ)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住國(guó)家“兩重”“兩新”政策契機(jī)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的閉環(huán)體系，抓早抓小、從嚴(yán)從快，壓緊壓實(shí)黨組織的主體責(zé)任，班子成員“一崗雙責(zé)”，自覺(jué)維護(hù)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要筑牢企業(yè)安全環(huán)保底線，關(guān)注汛期、高溫酷暑等極端天氣下的安全生產(chǎn)工作，完善應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備好應(yīng)急物資，明確好應(yīng)急責(zé)任，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故；要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，做好高溫防暑工作，改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，讓每一位職工通過(guò)自己的努力共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果，切實(shí)提高職工的獲得感、幸福感、安全感。
會(huì)議通報(bào)了中鎢高新上半年預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體系建設(shè)推進(jìn)情況、安全環(huán)保工作情況。柿竹園公司、株硬公司、金洲公司主要負(fù)責(zé)人分別圍繞降成本、拼市場(chǎng)、抓創(chuàng)新等方面工作進(jìn)行交流發(fā)言。
中鎢高新非班子高管、副總經(jīng)濟(jì)師，各部門(mén)和直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職、巡察組組長(zhǎng)以及相當(dāng)層級(jí)人員，各部門(mén)副職、P6層級(jí)專家以及相當(dāng)層級(jí)人員，各直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職、各部門(mén)及主要生產(chǎn)單位正職，部分職工代表共313人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
